企業を取り巻く経営環境が日々変化する中、自社の競合先を正しく認識しマーケット内での自社の相対的なポジションを把握しておくことは、企業がビジネス成功のために効果的な経営戦略を選択する上で大変重要です。

360 RMGのコンサルタントは、大手グローバル企業や経営幹部に対し市場や競合他社に関する高いレベルのインテリジェンスを提供、市場勢力図に関する理解を助け、ビジネス状況改善のために有効な戦略決定を行うプロセス支援を多く行ってきました。

360 RMGはお客様の主要競合先に関し、財務状況、主要コスト要因、中長期経営戦略、事業運営プロセス、開発中の新製品及びテクノロジー、企業文化及びマネジメントスタイル等の重要情報の収集・分析を提供、競合先の成功要因の評価特定を行うと共に、自社のマーケット上の優位性を高めるための戦略設定を支援致します。